Květen 28, 2020 / by ROCCO / Leadership a Management
Základní otázka zní: co dělat a co nedělat. Stání na místě mnohdy vede k chybným krokům jiným slovy, rozhodni se rychle za základě toho, co znáš. Čím déle budeš přemýšlet, tím spíše se rozhodněš špatně, nebo ti uteče příležitost. Urgentní a důležité Dělej jen to, co je důležité a urgentní. Co je urgentní, ale není […]
Read more
Osobní produktivita a prioritizace – ZPAM
Květen 28, 2020 / by ROCCO / Leadership a Management
Základní otázka zní: co dělat a co nedělat. Stání na místě mnohdy vede k chybným krokům jiným slovy, rozhodni se rychle za základě toho, co znáš. Čím déle budeš přemýšlet, tím spíše se rozhodněš špatně, nebo ti uteče příležitost. Urgentní a důležité Dělej jen to, co je důležité a urgentní. Co je urgentní, ale není […]
Read more